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Especialista em Gestão Financeira e Controladoria, desenvolvi meu Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) baseando-me em uma situação real em que havia necessidade constante de planejamento e organização logística para manter perfeita a Administração Financeira da empresa. Quando se trabalha com pequenas variedades de produtos, é tudo perfeito, porém, quando você se depara com a logística interna de uma loja varejista de um supermercado, a coisa começa a ser encarada com uma complexidade praticamente infinita. A pergunta que se faz nessa situação é: por onde começamos a organizar nossas finanças? A resposta é: pela correta administração dos estoques. Nem mesmo grandes sistemas de ERP's são capazes de organizar sua logística se a empresa não possuir uma mão-de-obra qualificada e treinada para essa organização. Para a Administração de Materiais é extremamente importante estar todos os departamentos interligados para que os resultados sejam eficazes. As análises verticais e horizo

Uma das coisas fundamentais para a tomada de decisão é o controle. É preciso que os dados a serem analisados e as operações a serem executadas sejam acompanhadas de maneira sistêmica. Somente analisando a empresa com o planejamento sistêmico é possível lidar com as complexidades mercadológicas. Muitas vezes o departamento de marketing de uma empresa, deixa de lado a integração com os outros departamentos, porém, para uma administração mercadológica eficiente é necessário que o departamento de marketing saiba lidar com as necessidades dos diversos setores. Por exemplo, quando o profissional de marketing realiza pesquisas para lançar um novo produto, ele deve estar atento com as necessidades do departamento financeiro para saber se existe verba disponível para a fabricação, deve também conhecer a capacidade produtiva de sua organização a fim de não causar uma saturação da produtividade e tornar o novo produto inviável e deve também conhecer o relacionamento com seus fornecedores par