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Muitas vezes nos deparamos com profissionais de marketing criando e modificando uma infinidade de produtos. O que mais chama atenção é que em muitos casos o consumidor olha para o produto no ponto de venda e pergunta-se: "pra quê serve isso?". E nem a pessoa que criou sabe responder. Isso é uma falha de planejamento mercadológico. A criação de um produto não pode ser relacionada ao gosto pessoal de quem o desenvolve achando que será útil. Deve-se levar em consideração um levantamento minucioso de identificação do consumidor utilizando todas as técnicas possíveis para entender perfeitamente o que o cliente quer. A segmentação de mercado ajuda no desenvolvimento de pesquisas específicas para detectar qual o eixo principal de pensamento que a empresa deverá adotar para atingir seu público-alvo. Separar o mercado em parcelas menores exige um investimento menor em pesquisas, o que deixa ao alcance das empresas de qualquer porte o gerenciamento de seus produtos. Direcionar um produ

Algumas pessoas perguntam: Administração Mercadológica é a mesma coisa que Marketing? A resposta é sim. A administração é o ato de analisar, planejar, organizar, executar e controlar as estratégias organizacionais. Dessa forma, a administração mercadológica visa gerenciar todo o planejamento do mercado a fim de realizar uma detecção mercadológica das necessidades do consumidor e levar a ele os produtos ou serviços da forma que o mesmo deseja. Como a administração mercadológica é uma das áreas ligadas à administração de empresas, é de grande importância que o profissional de marketing tenha também os conhecimentos de administração de empresas. Marketing não se refere apenas à propaganda e a publicidade, e sim a um campo complexo de análise de mercado implantando estratégias que levem ao consumidor um composto de fatores que influenciam em sua decisão de compra. Para Philip Kotler , o marketing é um processo que leva às pessoas aquilo que elas precisam. Sendo assim, o profissional

A Administração de Empresas eficiente deve sempre procurar solucionar os mais complexos problemas das organizações. Por isso, administrar corretamente os Sistemas de Informação Gerencial (SIG) de um organização significa garantir que o processo decisório dos diretores, gerentes e administradores da organização seja eficaz. Quanto melhor for o SIG de uma empresa, mais rápido seus executivos poderão tomar uma decisão com maor precisão. Hoje, os SIG necessitam de uma capacidade de armazenagem de dados e cruzamento de informações bem maiores do que há alguns anos atrás pois, a velocidade que as equipes de planejamento estratégico criam alternativas para destacar sua empresa tem sido algo estrondoso com lançamento de novos produtos, modificações de embalagens, nomes de produtos e até o logotipo da empresa. São atos extremamente relevantes na tentativa de conquistar uma maior participação de mercado. Isso só é possível com o uso de novas tecnologias que são capazes de reunir em um só local,

Hoje citarei aqui, o segundo elemento do mix de marketing que influencia na imagem empresarial: o preço. Quando se trata de preço (price), nos vem na mente o preço de venda do produto. Porém, para os estudos de marketing, a variável preço inclui todos os valores atribuídos direta ou indiretamente ao produto. É preciso inserir todos os custos fixos e variáveis, os diretos e indiretos e consiga transpassar para o consumidor a imagem que o produto vale o que ele está pagando. Como citado em minha monografia do bacharelado, Churchill e Peter¹ dizem que os clientes compram com base no valor, ou seja, a diferença entre os benefícios e os custos percebidos de uma troca. A imagem gerada por uma precificação inadequada pode acarretar em dificuldades de comercialização de um produto ou serviço por diversos anos, prejudicando também, o resultado da promoção do produto. O desejo de consumo do brasileiro há muito tempo foi restrito aos fatores econômicos que emperraram a economia. Por isso,